サンブリッジヒューメトリクスがご提供するスキルマップ・コンサルティング
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自社内のスキル分布を把握することによって、技術継承・人材のローテーション・有効的なOJT・リソーセス管理等を、今後の事業戦略に合わせて、誰を・どのように・どの時間軸で育成すべきかを把握することができ、企業の競争優位を創出します。スキルマップ・コンサルティングによって各定義書の策定も行えます。
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組織で活躍する個々人が納得感を持ち、責任を持ってキャリアアップしていく仕組みをご提案します。
『会社はどうあるべきか、職場では何をすべきか、個人はどうなりたいかという３つの輪をいかに重ねてバランスをとるか』ということが重要であると考えています。
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